社区管理办公室规章制度（修订）

一、        总则

社区管理办公室隶属于学院学工部及后勤部，以协助学校后勤为主要任务，目的在于为创建和谐校园做好一切的基层准备。

二、        部门架构

社区管理办公室下设主任，副主任，委员，及干事各职务。

三、        日常工作

1、       负责学校的教师招待所的日常卫生。

2、       负责学生社区每月所使用的电费的进行收取。

3、       管理学生社区各宿舍的钥匙。

4、       管理学生社区维修队。

5、       负责学生社区维修任务的报修，及对维修状况的反馈进行调查及协调。

6、       每学期期末，对学生社区各宿舍的财产情况进行登记。

7、       在特殊节日及活动中（如运动会），协助学校各部门处理好后勤事务。

四、        例会及值班制度

1、       每周一次，全体成员均需参加。 

2、       每次开会之前，正副文任及各委员需提前到达，对会议进行安排，以控制会议时间。

3、       每周一至周五，分别安排两人值班，每两周轮一次。主要负责接听电话，如学生宿舍的报修或对维修队维修状况的反馈。

4、       招待所卫生值班制，各干事需按时完成所分配的工作，并积极响应教师的请求。

五、        部门制度

1、       做为学院各部门之一，日常工作接受各领导及各学生的监督。

2、       严格遵守校纪，校规，大学生守则，正确处理学习和工作，个人与组织的关系，品学兼优，全面发展。

3、       按时出席部门各例会、值班及招待所卫生。不迟到，不早退，不随意请假。特殊情况需提前请假。不得代请或事后补假。

4、       部门里各人员，在正式场合，穿戴要整齐，不得穿拖鞋。

六、        各职务职责

1、       主任

做为整个部门的核心领导，应积级响应学校的工作，并对干事进行合理的工作分配。并能处理好与两委各部门在工作上的联系及配合。

2、       副主任（暂定7名）

协助主任完成各项工任，并对干事考勤进行统计及汇总。

做为与维修队的桥梁，需及时反映学生对维修的反馈信息。

3、       干事

各干事均需覆行本规章里所规定的各项规定。做好本部门里的基

层工作。

不怕苦不怕累，按时完成指定工作。

七、        干事考核制度

1．考核初始分数为80分，满分为100分，不及格为60分。

2．每次活动干事都必须积极参加，因故未请假者，每次扣5分，因私事请假扣1分。（累加）

3．每次例会也必须准时参加，因故未请假者，每次扣5分，因私事请假扣1分。无故迟到15分钟者当作缺席，每次缺席扣3分（累加、迟到3次等同缺席一次）

4．每次活动积极参加且有突出贡献都给予鼓励、加分，每次3—5分（累加）

5．干事必须切实必须履行自己的职责，凡在一定期限内未能尽职者或对部门的团结、其他干事的积极性等造成严重影响者，将采取一定的惩罚或撤职处理

6．凡违反学校规定情节较轻者扣5分，若受到违纪处分，在学生中影响恶劣的坚决辞退。凡扣分达到15分者，我们将以劝退处理。

7．凡是在一年任期内，因个人原因退出部门者，期末考核即为不合格

8．期末，按照分数高低为标准，结合干事的学习成绩，工作中的综合表现，作为干事的最终考核，对表现优秀的干事予与一定的奖励。

（注：本规章制度自公布之日起，凡有合理建议，在公开讨论后，可进行修改及添加。）

社区管理办公室

2015-3-9